Nieuwsbericht

4 interessante tips om medewerkers te stimuleren

05-03-2018

Na een deugddoende vakantie zijn heel wat medewerkers erg gemotiveerd om er opnieuw in te vliegen. Met hernieuwde moed starten ze opnieuw aan hun dagtaak. Niet zelden verdwijnt die als sneeuw voor de zon eens ze enige tijd aan de slag zijn. Helpt het als ik hen een hoger loon aanbied?

Geld is niet de beste motivator. Een te laag loon werkt demotiverend. Maar verkeerdelijk gaan we ervan uit dat een hoger loon dan wel motiverend zal werken. Dat klopt, deels en zeer tijdelijk. Medewerkers enkel en alleen stimuleren aan de hand van meer geld: er zijn betere manieren. 

Schrik om je werk te verliezen is nog zo eentje. Dat is géén motivator en werkt allesbehalve stimulerend. Werkgevers hopen soms om op die manier medewerkers voor lange tijd aan zich te binden. Een uiterst contraproductieve manier. Dat moet toch beter kunnen?

 

1. Laat de medewerker groeien

De beste stimulans halen heel wat medewerkers uit zichzelf. Ze voelen zich geruggesteund en zijn bereid the extra mile te gaan. Dat komt omdat:

- ze zich gewaardeerd voelen

  ze krijgen erkenning voor hun inspanningen

  ze worden goed behandelend door oversten en collega’s

  ze zijn terecht fier op hun inspanningen

  

2. Wil je betrokkenheid? Betrek je medewerkers

Is het niet heerlijk wanneer een team door het vuur gaat voor het bedrijf? Om die betrokkenheid te verkrijgen, betrek je maar best jouw medewerkers. Dit kan je doen door transparant te  communiceren. Waarom moeten ze een inspanning leveren of een taak voltooien?

Wie weet wat er van zich verwacht wordt én waarom, die zal sneller gemotiveerd zijn om mee te werken.

 

3. Voorzie de nodige middelen

Voor het halen van een doel of een mijlpaal is het belangrijk dat teamleden voelen dat ze de juiste tools voor handen hebben. Van kwalitatieve bedrijfsuniformen tot de nieuwste software.
Maak zo’n doel ook niet te groot. Onderverdelen in kleine behapbare mijlpalen kan helpen om het streven van het team te vergemakkelijken.

 

4. Hou de vinger aan de pols

Detecteer snel eventuele problemen binnen een groep. Een brand blus je immers ook zo snel mogelijk. Continue bijsturing is onderdeel van de dagtaak van een werkgever. Feedback geven,  complimentjes uitdelen maar ook al eens her en der op de vingers tikken. Daar raakt echt niemand minder gemotiveerd door.

Steeds vaker lassen bedrijven beloningsmomenten in. Bij het binnenrijven van een project, het behalen van een belangrijke doelstelling of omdat er wat leuks voorgevallen is, organiseren  werknemers een verrassingsontbijt of een gezellig etentje. Ze versterken de cohesie van de groep en stimuleren werknemers steeds opnieuw

konvert-blog-solliciteren

Is de tijd van het klassieke sollicitatiegesprek voorbij?

Tijdens een sollicitatiegesprek wil een werkgever je beter leren kennen, maar lukt dat wel? Veel mensen weten precies wat ze moeten zeggen tijdens deze gesprekken. Ze hebben mooie antwoorden klaar, kunnen interessante anekdotes ...

Lees meer
konvert-blog-koud

Werk je in de kou? Zo houd je het vol

De winter is een bittere tijd voor veel harde werkers. Bouwvakkers, tuiniers en wegenmakers werken dag in, dag uit in de kou. Ook werknemers in een koude supermarkt of koelcel moeten het iedere dag weer ontgelden. Jammer, ...

Lees meer
konvert-blog-moe

Heb jij meer nachtrust nodig? Volg dan deze tip

We hebben allemaal behoefte aan genoeg slaap. Zo kunnen we weer opladen na een drukke dag en hebben we genoeg energie voor ons werk, onze vrienden en onze hobby's. Helaas lukt het lang niet altijd om van deze welverdiende rust te genieten.

Lees meer
konvert-blog-maak-een-todo

De balans tussen werk en privé: hoe doe je dat?

Een work/life balans: we willen het allemaal, maar hoe bereik je het? Het liefste willen we lekker werken, tijd doorbrengen met onze vrienden, aandacht hebben voor ons gezin en ook nog eens ons huishouden runnen. Wil jij je balans terugvinden? Volg dan deze zeven tips.

Lees meer